从一度“绿电”看经济发展“密码”
度绿电但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。
比如，经济一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，经济他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。大项目经常会被用来标新立异，发展一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
第二个主要原因：密码越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。同样，度绿电成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。当然，经济细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
发展什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。参照系是非常好的概念，密码但在现实中最难获得的是现实世界的数据，密码一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
当时有一种说法，度绿电说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，度绿电区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
卡尼曼在《思考，经济快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，经济就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。同样，发展成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
当然，密码细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。度绿电什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
参照系是非常好的概念，经济但在现实中最难获得的是现实世界的数据，经济一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时有一种说法，发展说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，发展区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
相关文章：